如何组建靠谱的seo团队？

将seo外包给第三方是一种可取的方式，自己组建seo团队也是可行的，两种方式各有利弊，根据自己的情况选择即可。那么，如何组建靠谱的seo团队呢？答案在于各个细化的岗位的人才技能本身，合适的位置布局合适的人才，离最靠谱的seo技术团队就不远了。

seo团队如何建立是很多企业主比较头疼的问题？个人建议将岗位职责细化在细化，在面试的过程中获得面试人员的优势，比如有大量实际seo操作经验的，比如很有耐心的，比如沟通能力强的，比如有很成功的案例的，比如专业技能非常突出的等等。设置合适的岗位如seo主管，前端seo技术人员，编辑人员，seo外链专员等。具体来讲：

一、团队必备人员SEO主管

作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO优化团队。SEO主管负责整个网站的SEO统筹和管理，SEO部门主管需要有较高的水平，非常了解搜索引擎并熟练的掌握SEO的原理和方法。

SEO主管是一个团队的灵魂，是整个团队的领头羊，在SEO主管的带领下团队才能发挥出应有的潜能。在网站优化前期可以制定比较详细可执行的SEO优化方案，SEO主管除了需要全方位的了解整个SEO过程，还需要具备一定前端的能力、需要懂的网站建设、HTML/CSS/JS/PHP代码，熟悉常见的CMS内容管理系统，因此SEO主管必然是一个复合型的人才，有很强的个人优化能力、出色的管理能力，以及沟通协调能力。

SEO主管的日常工作：

（1）在网站优化前期制定详细可以执行的SEO优化方案。SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。

（2）统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。分派具体工作，与其他人员协作、制定工作计划，把控好时间、成本的预算，然后就是实施计划做好监督工作。

（3）进行竞争对手分析、关键词分析、做好网站的诊断，网站全面优化。

（4）团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

二、seo专员不可或缺

说到SEO专员，可能很多人就分得不清楚了，SEO专员到底是做什么的?其实seo专员就是做网站优秀的用户体验的，有必要的情况下，需要到线下去走访用户，听听用户对网站的评价，和使用中存在什么样的问题，从而减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。

seo专员具体工作包括：

1、负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面

2、凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等等。

3、内链的布局和分配，同时可以和seo主管一起人工调整重要页面标题、正文内容、关键词布局。

三、前端工程师

技术人员需要按照SEO主管的要求制作网站，对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。技术人员主要以代码优化为准，调整网站的结构、压缩代码达到利于优化的目的。

日常工作：

（1）根据SEO主管的计划进行网站搭建。

（2）根据SEO优化需求进行网站页面调整，网站代码压缩、网站结构优化、内链建设加nofollow标签。

（3）定期查看网站日志及时与运维沟通，做好网站安全检查和网站处理。

四、美工

对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员***网站美工，如果一个又懂技术又懂美工的人员，薪资是不菲的。这类人，也是现在最缺的人员。美工主要是配合前端工程师，设计出符合网站需要的图片，美工需要具备良好的美术功底，对色彩有深刻的把握力、特色的设计风格，贴合用户需求。

网站美工具体工作包括：

1、高效的制作网站内图片与活动专题。

2、网站宣传海报制作，产品图片优化。

五、网站seo编辑

为网站编辑高质量的原创文章，需要具备扎实的写作功底、能够感知社会事件、网络事件等等的发展。网站的编辑人员可以说是一项说难不能，说简单的不简单的工作。网站的编辑不仅需要有一个扎实的写作功底，还需要的是一个敏锐的触觉，能够感知社会事件、网络事件等等的发展。借助事件营销思维，达到最大效果曝光我们的品牌，从而形成流量与转换。现在网上流行最火的"挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔"段子，就是最好的事件营销案例典范。

网站seo编辑工作包括：